來源 ：浙商頭條 | 日期 ： 2019.03.04
3月1日，杭州巨星科技股份有限公司順利收購了北美最大的門窗可替換五金件供應商Prime-Line product 100%股權。近年來，作為浙企并購熱潮的一個縮影，巨星科技海外并購動作頻頻，距離最近一次收購歐洲專業(yè)工作存儲設備第一品牌LISTA還不到一年。在未來的道路上，我們期待巨星和更多浙企“走出去”，在全球并購市場上展現(xiàn)“浙江力量”！
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巨星全球化戰(zhàn)略又一重要布局 Prime-Line Products Company是北美門窗五金配件龍頭企業(yè)，業(yè)務包括家用、商用門窗五金配件的維護，維修和運營更換（MRO）等。2018年實現(xiàn)銷售收入7600萬美元，擁有超過38000個核心SKU、29個獨特品牌、40000平方米的倉庫和全美分銷體系。 Prime-Line總部位于美國加利福尼亞州，產品涵蓋門窗五金配件和耗材等。公司與大型零售商，硬件分銷商，運營（MRO）分銷商，在線零售商以及專業(yè)零售和批發(fā)分銷商均有廣泛的合作，產品銷往Homedepot、Lowes、Amazon等全球500強企業(yè)，以及HD Supply，Interline等MRO企業(yè)。自1978年成立以來，公司已被公認為北美最杰出的門窗五金更換式硬件供應商。 Prime-Line擁有完整的全球供應鏈，強大的制造能力和悠久的自主品牌，其絕大多數(shù)產品由美國本土制造。值得一提的是，prime-Line公司在北美建有完善的倉儲系統(tǒng)，保障整個北美地區(qū)的產品制造和高效分銷。 巨星本次收購得到了Prime-Line公司管理層的一致認可。Prime-line CEO Ron Turk表示，本次和巨星的合作將把公司帶入一個全新的階段，未來雙方將各自發(fā)揮在供應鏈管理、終端市場輻射和物流配送上的優(yōu)勢，更好的為客戶提供高效高質的一站式五金配件更換解決方案。 巨星董事長仇建平表示，Prime-line的加入將進一步提升巨星北美的服務能力，加大巨星北美市場占有率，加速巨星的國際化進程，同時Prime-line豐富的產品類型，強大的分銷體系、完善的物流體系和知名的品牌效應，也將進一步提高巨星的國際競爭力和全球影響力。 這是巨星科技繼成功收購美國ARROW、歐洲LISTA后，全球化戰(zhàn)略的又一重要布局。券商的研報認為，巨星科技憑借強大全球化布局可較快調整生產銷售體系，有望快速構建“中國設計”+“中外制造”+“全球銷售”型的新體系。 02 巨星的海外并購邏輯 杭州巨星科技股份有限公司是一家專業(yè)從事中高檔手工具、電動工具等工具五金產品的研發(fā)、生產和銷售的企業(yè)，是國內手工具行業(yè)規(guī)模領先、渠道優(yōu)勢強大的龍頭企業(yè)。 在公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略中，巨星關于國際市場的描述為，“加強國際產業(yè)并購整合，打造高科技智能化的國際型公司”。 從2010年開始，巨星就以實際行動落實了這一戰(zhàn)略。公司先后完成了Goldblatt、Pony、PT激光、Arrow、Lista等多個品牌的收購。 并購細分行業(yè)里的第一名，是巨星科技的不變追求。 2017年收購的Arrow是一個標志性的美國品牌，是手動和電動釘槍的行業(yè)細分龍頭。該公司產品在美國大型連鎖超市擁有接近60%的市場份額，工業(yè)領域接近38%的市場份額，還擁有包括美國工廠在內完整的美國供銷體系和物流體系，保證了公司對LOWES、WALMART、HOMEDEPOT等世界500強客戶的北美本土服務。 去年，巨星出資12億元收購歐洲最著名的專業(yè)工作存儲解決方案提供商及設備制造商Lista公司，并借此進一步完善公司的產品鏈和歐洲制造服務體系，為公司帶來全新的歐洲工業(yè)市場和制造基地,極大加強了巨星科技國際生產能力,增強了公司抵御外部國際環(huán)境波動的能力。Lista公司的客戶包括歐洲大型工業(yè)集團如戴勒姆奔馳、大眾、寶馬、空客、荷蘭皇家航空、BOSCH、ABB等，這為巨星科技未來面向歐洲的企業(yè)提供產品和服務奠定了良好的基礎。 根據公開資料顯示，巨星科技2018年營業(yè)收入59.32億元，同比增長38.57%；凈利潤7.39億元，同比增長34.67%。2018年錯綜復雜的全球國際形式，巨星交出了亮麗的成績單。聚焦全球并購，將眾多國際知名品牌收至麾下，巨星找到了中國企業(yè)走向國際的“捷徑”。未來，巨星還將繼續(xù)加大國際化戰(zhàn)略，加速實現(xiàn)高質量發(fā)展。 03 全球經濟 浙商參與 “鯤鵬水擊三千里，組練長驅十萬夫?！苯陙恚憬髽I(yè)海外并購勢頭正盛，如錢江潮水滾滾而前。數(shù)據也印證了這幾年海外并購風頭正?。?018年前三季度，浙江企業(yè)共實施了361起并購。其中，新發(fā)起的并購243起，同比增長32.07%；涉及資金1019.63億元，增長124%；交易完成190起，占比52.63%，涉及資金696.17億元；交易進行中147起，涉及資金801.81億元，分別占比40.72%、47.96%。 數(shù)據背后，有哪些深意？浙企出?！百I買買”，是全球化進程下現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然路徑嗎？ 在浙江，一直存在著“三多三少”的不足，即傳統(tǒng)企業(yè)多、高新企業(yè)少；中小企業(yè)多、龍頭企業(yè)少；大小老板多、真正的企業(yè)家少。浙江企業(yè)野蠻生長的時代已逝，原本倚仗的低成本勞動力與相對優(yōu)惠的資金來源也優(yōu)勢不再。浙江正邁向經濟轉型升級的關鍵階段，需求結構、產業(yè)結構、企業(yè)組織形態(tài)、商業(yè)模式等正處于重大調整和轉型的十字路口。 在市場上奔跑競技的過程中，如果說自身的研發(fā)拓展是上市公司的一條腿，那么并購就是另外一條腿，當一個行業(yè)進入到產業(yè)升級或商業(yè)平衡期時，并購顯得尤為重要。浙江省并購聯(lián)合會執(zhí)行會長兼秘書長龔小林認為：“浙江的很多上市公司已經做到國內細分行業(yè)的頂尖水平，已經看得到行業(yè)的天花板所在，無法保持剛起步時的增長速度。海外并購是一條切實可行的路徑，既可以豐富新的產品鏈，又可以引進新的技術，還可以發(fā)掘更大的市場，增加營收?！?/span> “借助海外并購，一方面是獲得技術、品牌、市場和資源，這些是企業(yè)眼前的訴求。而當他們邁出跨國并購的腳步后會發(fā)現(xiàn)，這將會改變傳統(tǒng)企業(yè)的治理結構，從而在團隊融合、股權結構、管理架構等層面自然而然地走向現(xiàn)代企業(yè)，甚至真正的跨國大企業(yè)?！闭憬∩虅諒d貿發(fā)處處長張曙明這樣認為。 轉型升級的大背景下，政策的推動也及時為海外并購潮鼓起東風。近年來，浙江一如既往地鼓勵和支持民營企業(yè)“走出去”參與海外資源開發(fā)項目和海外先進制造業(yè)產能收購，浙江省政府適時發(fā)布“鳳凰行動”計劃，為企業(yè)海外并購營造更便利的環(huán)境。 過去一年，吉利收購戴姆勒9.69%股權、均勝電子收購日本高田、巨星科技收購瑞士Lista、臥龍電氣收購GE低壓電機業(yè)務……一批浙企加快全球化戰(zhàn)略布局。 2019年剛剛過去2個月，海亮股份交出浙江海外并購第一單——收購全球銅加工行業(yè)領袖級企業(yè)KME集團旗下銅合金棒和銅管業(yè)務；2月14日，螞蟻金服證實收購英國跨境支付公司WorldFirst，后者已完成所有權變更，成為螞蟻金服集團全資子公司。 面對全球化競爭，參與全球經濟治理的中國聲音和創(chuàng)新模式正變得越來越重要。在未來的道路上，我們期待更多浙企“走出去”，展現(xiàn)“浙江力量”。
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